2017年12月8日，国家公共卫生计生委就全民信息化提高医疗服务效益有关情况举办发布会。据理解，从2015年以来，国家公共卫生计生委的组织积极开展了提高医疗服务行动三年计划。
三年以来，人民群众诊治就诊更为便利，医疗服务模式也在不断创新，医疗资源更进一步沉降。在这样的形势下，国家公共卫生卫计委也在研究第二阶段的行动计划，即制订从2018年到2020年的第二个三年提高医疗服务行动计划。该计划对第一个三年行动计划展开系统总结，烧结沦为购票医疗制度、远程医疗制度、临床路径管理制度、检查检验结果互认制度、医务社工和志愿者制度五项医院工作制度，拒绝医院之后坚决积极开展下去。
另外，针对新时代社会主要矛盾，国家公共卫生计生委医政医管局副局长焦雅辉讲解，未来的三年行动计划可行性明确提出了十项开创性的措施，当前正在普遍印发。可行性措施如下：第一，以病人为中心。在门诊和住院推展多学科医疗模式。
多学科医疗模式，尤其合适肿瘤和疑难简单牵涉到多器官、多系统疾病的病人。第二，以根本性疾病为重点，创意门诊救护服务。
重点针对五类相当严重严重威胁生命安全的、跟时间长跑的根本性疾病或者重点人群，实行胸痛中心、卒中中心、后遗症中心、危重孕产妇医治中心和危重儿童医治中心建设。第三，以医联体为载体，获取全方位、仅有周期的服务。
通过医联体，为患者获取疾病的身体健康教育、防治、临床、化疗、护理、康复倒数一体化的服务。第四，以日间服务为切入点，前进急慢共管。
急慢共管是分级医疗制度的最重要组成部分，我们打算以日间手术、日间服务为切入点来前进急慢共管。第五，以互联网+为手段，打造出智慧医院。将来医院要竣工智慧医院，利用互联网+的手段，一方面服务于患者，提高诊治就诊感觉。另一方面也服务于医务人员，提升医疗效率和医疗水平。
第六，以一卡通为目标，超越医疗机构信息壁垒。将来的目标是在一个地市范围内，凭着一张就医卡，在各个医院之间都可以构建就医，更进一步用电子卡构建就医的一卡通。第七，以社会新的市场需求为导向，伸延获取优质护理服务。
第八，以签下服务为相结合，扩展药学服务新领域。签下服务的重点人群是必须长年服药的慢性病患者，必须药学人员的临床和用药指导。
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